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      1月25日下午，公司召开2009年度后勤保卫工作总结座谈会暨2010年一季度后勤保卫系统例会，各项目后勤管理员、保卫班长参加会议，会议由综合管理部经理于进主持。

      会议首先由部门人员就2009年各项工作开展情况进行了系统的总结，并对节前稳定工作及节日期间的后勤保障工作做出安排，各项目食堂管理员及保卫班长汇报了近期项目后勤保卫工作情况以及节前筹备工作情况，并对如何有效开展系统工作进行了座谈。

      于经理强调春节期间的工作重点是密切关注稳定工作及消防治安工作，安排各项目做好节日期间加班人员的饮食住宿等生活保障。

      于经理首先感谢了各食堂管理员、保卫班长在过去一年中为公司正常运营生产所提供的高质量的后勤服务；并对后勤系统人员提出四点希望：

一是提高认识，充分认识企业发展速度与后勤保卫工作重要性的正比关系；  

二是加强学习，不断学习和掌握专业知识和相关知识；

三是加强管理，进一步提高后勤保卫服务水平和服务质量；

四是春节临近，认真扎实做好春节期间后勤保障服务工作。

      同时，指出未来一段时间公司后勤保卫工作的愿景，即打造一体化的后勤保障系统，并在条件成熟时发展为专业化的后勤服务公司；进一步提高优秀后勤保卫人员的福利待遇，并积极创造后勤保卫人员的发展平台和晋升途径。